BİYLENYUM ENSTİTÜSÜ
KURUMSAL KİMLİK – DAVRANIŞ MODELİ – 1
1. İŞ AMACIMIZ:“Türk Toplumunu Dünyada Biyolojik Çağ’ın Öncüsü Yapmak”
2. İŞ FELSEFEMİZ: “Dehâ insanı olmak her insanın hülyası ve rüyası!..
Dehânızı dünyada uyandırabilecek tek yer burası!..“
3. İŞ VİZYONUMUZ: “Türkiye’yi G-7 Zenginler Kulübü’ne Sokmak İçin Yeni Bir Ekonomik Model Geliştirmek”
4. İŞ MİSYONUMUZ: “Herkesin Kendi İş Dehâsını Uyandırarak Özvarlığının Farkına Varmasını Sağlamak “
5. İŞ STRATEJİMİZ: “Bireylere Öz davranışını Kontrol Etmesini Öğreterek Üstün Nitelikli Liyakatli İnsanlar Yetiştirmek” için farklılaştırma stratejisini uygulamak.
Maliyet Stratejisi : Maliyetleri düşürmeye odaklıdır. Tek Tip müşteriye hizmet
Farklılaşma Stratejisi : Kaliteyi artırmaya odaklıdır. Özel müşteriye hizmet
Çeşitlendirme Stratejisi : Kullanışlılığı arttırmaya odaklıdır. Çeşitli müşterilere hizmet
6. İŞ KÜLTÜRÜMÜZ: “Sürekli Üreten Hız Delisi Takımlar Kurmak ” için kar amacı güden kültürle iş takibi yapmak.
KURUM KÜLTÜRÜ ORTAM / İLETİŞİM / DAVRANIŞ
Kar Amacı Güden Kültür: Meşguliyet / İş Takibi / Amaç ve Hedef
Topluluksal Kültür : Semboller / Bilgi akışı / Fanatik Taraftar
Şebekeleşmiş Kültür : Sohbet / Bilgi değiş tokuşu / Sosyal Etkinlikler
Bölümlenmiş Kültür : Yalnızlık / Belge / Bireysel Özgürlük
7. İŞ İMAJIMIZ: “Öncü”
8. İŞ DEĞERİMİZ: “Değişimci, farklılaşan, farkındalık yaratan”
9. İŞ İLKEMİZ: “Liyakatli, Hız delisi üretken insanlar yetiştirmek”
10. İŞ TAKTİĞİMİZ: “Firmaların Kurumsal Kimlik Davranış Modelini Kurmak”
11. İŞ HEDEFİMİZ: ”Örgütlü Toplum Haline Gelmek”
12. İŞ PARETOMUZ: “Yönetim Sanatında Ustalaşmak”
BİYLENYUM ENSTİTÜSÜ
AMAÇLARI:
1. G7 Zenginler Kulübüne Türk Milletini de sokmak: Bağımsızlığın ve zenginliğin adresi G7 Zenginler Kulübü olup gelecekteki yerimiz burası olacaktır.
2. Değişen dünyayı bütün noktalarında izlemek: Değişim hızla sürüyor. Tarım Çağı, Sanayi Çağı derken, Bilgi Çağı’nın da sonuna geldik. Yeni bir çağın doğuşuna şahitlik ediyoruz. Biyolojik Çağ!.. Bütün sistemler değişiyor mu ?
3. Son teknolojik gelişmeleri takip etmek: Değişimi başlatan yeni teknolojilerdir. Yeni teknolojilere hâkim olanlar geleceğin efendisidir.
- Kimin ne yaptığını ve ne tür iş projeleri olduğunu araştırmak: Büyük fikirleri olan insanları bünyede tutmak ve projelerine imkân sağlamak teknolojinin vazgeçilmez şartıdır.
- Beyin Göçünün simülâsyonunu oluşturmak: Dünyada büyük iş fikri sahiplerinin nerede hizmet yaptıklarını, orada neler yapabildiklerini izlemek
- Değişen dünyaya yönelik yönetim sistemlerini güncelleştirmek: Yeni son teknolojiler kendi sistemlerini de yaratırlar. Yeni sistemleri devreye sokarsak işlerimize hız katar.
- Güncelleşen yönetim sistemlerine insan kaynaklarının uyum sağlaması: En değerli kaynağımız kültürlü ve bilinçli insan kaynaklarıdır. Nerede nasıl hareket edeceğini bilir.
- Hız delisi Takımlar kurarak geleceğin inşa edilmesini sağlamak: Geleceğin inşası, hızlı iş fikri üretip hızlı harekete geçebilen takımlar sayesinde olur.
BİYLENYUM ENSTİTÜSÜ
HEDEFLERİ:
1. Kişilikli ve sağduyulu insanlar yetiştirmek: Dünyadan kendisini soyutlayanları, bizzat dünyanın içine çekerek üretken bir iş hayatı sürmesini sağlamak,
2. Beyin Gücünü kullanım oranını % 1000 arttırmak: Yeni zekâ modeli ile kişilerin iş hayatında üretken bir kişi olmasını sağlamak
3. Değişen Dünyayı an be an takip ederek geleceğe öncülük edecek Biyönderlerini yetiştirmek: Geleceğin Biyönderlerinin dünyayı yeniden şekillendirmesi için insan kaynaklarını seferber etmek
4. İnsan kaynaklarını en kritik noktalarda çalıştırmak: Dehâsı uyanmış insanları doğru yerde ve doğru zamanda çalışmalarını sağlamak
BİYLENYUM ENSTİTÜSÜ – İŞ FELSEFESİ
Rekabet; insanoğlu var oldukça sürecektir. Medeniyet rekabet üstünlüğüne dayalıdır. Medeniyet kurmuş toplumlar, diğer toplumlardan daha üretkendir. Medeniyetin özünde örgütlü bir toplum yatmaktadır. Teşkilatlanabilmiş toplumlar örgütlü davranmanın tekniğine sahip olanlardır.
Bugün için “Stratejik Yönetim“ bir yönetim bilimi olarak örgütsel davranışın teknik dilidir. Binlerce yıl önceki insanların da, toplumların da, devletlerin de bir vizyonu, misyonu , stratejisi ve kültür yapısı vardı. Ancak kendilerine sorsaydınız misyonunuz nedir ya da vizyonunuz nedir diye, aptal aptal size bakacaklardı. Çünkü bu kavramlar 20.yüzyılın kavramlarıdır ve o dönemde bunlar bilinmiyordu. Osmanlı İmparatorluğu’nun çöküşünde vizyonun bitmesi, Türkiye’nin 2001’de çökmesinde de yanlış misyonun neden olduğunu böyle anlayabiliyoruz!
Günümüzde G7 Zengin ülkeler kulübünün başarısının altında vizyon, misyon, strateji ve kültür vardır. Başarı durup dururken gelmiyor. Bu kavramlara hakim olan kurumlara başarı geliyor. G7 Zengin kulübüne ancak medeniyeti yakalamış ülkeler girebiliyor. Medeniyetin tek ölçüsü üstün rekabet düzeyini yakalamaktır. Bu düzeyde olan toplumlarda haksızlık ve adaletsizlik daha düşük seviyededir.
Yoksulluğun ve yolsuzluğun olduğu ülkeler asla medeniyeti yakalayamaz. Çünkü orada üretme değil tüketme mantığı vardır. Bedava bir yaşam demek değil midir enflasyon ? Bedava bir yaşam değil midir faiz ? Üretimin tek ölçütü sermaye midir? Bilgi Çağ’ında üretimin tek ölçütü bankacılık sistemiydi. Yani faiz! Ancak değişim bunu da bitirdi. Değişen konjonktürü incelerseniz eskiden faizle geçinenlerin şimdi üretime yatırım yaptıklarını görebilirsiniz. Yeni bir çağın doğuşuna şahitlik ediyoruz. Biyolojik Çağ’ da ne faiz ne de enflasyon ölçüt olamaz. Tek bir ölçüt var: Mesleğinde Alınteri Dökmek!..
Toplumu bu anlayışa göre şekillendirmek elbette zor. Değişmek istemeyen kafalar “Berlin Duvarı“ olsalar ne yazar ? Değişim bir sel gibi önüne kattığını sürükleyip götürüyor. Değişime Kanal olanlar ise selin gücünden enerji üretiyor.
Kurumsal Kimlik Davranış Modelimiz değişen dünyayı dikkate alarak, kurumları stratejik liderlik konuma taşıyor. Kişilerin de kurumların da Dehâsını Uyandırarak üretken hale getiriyor. Kişilikli ve sağduyulu bir toplumu medeniyete götürüyor. Amacımız Türk Toplumunu dünyada Biyolojik Çağın öncüsü yapmaktır. Vizyonumuz ise G7 Zenginler Kulübüne girmektir. Misyonumuz ise kişisel ve kurumsal herkesin Dehâsını Uyandırmaktır ! Ya sizin misyonunuz nedir?
Bütün bunlara hakim olan firmalar geleceğin Biyönder Firmaları olacaktır!
Unutmayın ki firmalar iş yapamamaktan dolayı değil, yanlış kararlar almaktan dolayı batarlar! Gelecek bilimcisi olarak geliştirdiğimiz tekniklerle firma yönetiminin yanlış kararlar almasını her zaman için önleyebiliriz.
Geleceğe yolculuk etmek isteyen, işini büyütmek isteyen firmalar!..
Geleceğin tehlikelerinden korunmanız için CEO ‘da Dehâ birine ihtiyacınız var!..
BİYÖNDER : ÖMER İKBAL ŞENDİLBENT
